Đang tải dữ liệu...
Đăng ký   Đăng nhập
 Trang chủ | OverviewVietnam | C.Doc | Liên hệ 
Trang chủ
Trang tin C.Doc
Thị trường
Chứng khoán 24h
Kinh tế Thế giới
Sự kiện & Bình luận
Hội nhập & Rào cản
Nghệ thuật Leader
Bí quyết doanh nghiệp
Văn hoá kinh doanh
Quản trị Nhân sự
@ Khởi sự
Dám thất bại
Phát triển cá nhân
Tư vấn nghề nghiệp
Mỗi ngày một chuyện
Giờ thứ 9
Diễn đàn kinh tế - xã hội
BLOG DOANH NHÂN
Không tìm thấy bài viết nào!
TIN TRONG NGÀY
Sản xuất công nghiệp tháng 1: Một hỗ trợ, bốn kìm nén
Hà Nội: Chỉ số giá tiêu dùng tháng 1 tăng 1,3%
Giá đường cao do doanh nghiệp đầu cơ?
Xăng, dầu tăng giá 300 - 450 đồng/lít
Vốn ngân hàng sẽ “gánh” thêm nhiều phụ phí
Mối lo "chợ đen" trong lòng ngân hàng
Dầu mazut tăng thêm 400 đồng/kg
Trang chủ  >  @ Khởi sự
“Tại sao chúng tôi nên nhận bạn?”
11:51' AM - Thứ sáu, 31/10/2008 
“Tôi đã phỏng vấn một ứng viên khác cho vị trí này và họ tỏ ra rất hoàn hảo” và “Tại sao tôi nên chọn bạn?” - là những câu hỏi kinh điển mà hầu hết chúng ta đều được nghe trong một buổi phỏng vấn.

Câu hỏi nghe rất nhẹ nhàng này có thể là chìa khóa dẫn đến cánh cửa thành công cho một số ứng viên và cũng có thể là lời tiễn biệt đối với một số khác. Vì vậy, khi nhà tuyển dụng hỏi bạn, “Tại sao tôi nên chọn bạn”, hãy coi đó là một cơ hội để tỏa sáng và đánh bật các đối thủ khác.

Điều mà các nhà tuyển dụng thực sự muốn biết khi hỏi câu này đó là “Bạn có gì đặc biệt hay khác biệt?” hoặc “Bạn khác các ứng viên khác như thế nào?”. Ghi nhớ điều này, và cách xử lý câu hỏi tốt nhất ở đây là đưa ra một “câu chuyện” hay nhất sẽ cho nhà tuyển dụng thấy được sự sáng tạo của bạn và việc liệu bạn có thể làm hơn những gì được yêu cầu để mang lại kết quả lớn nhất cho công ty.

Tại sao nhà tuyển dụng lại hỏi như vậy? Bởi vì chỉ có năm vấn đề mà họ quan tâm:

1. Các kỹ năng của bạn

2. Hiểu biết của bạn về công ty

3. Khả năng quản lý của bạn

4. Khả năng thích ứng của bạn

5. Liệu bạn có thể làm việc hơn mức yêu cầu hay không.

Cần phải hiểu rằng, trong thời đại năng động hiện nay, các nhà tuyển dụng luôn tìm kiếm những nhân viên có thể suy nghĩ lớn hơn và thực hiện các nhiệm vụ bên ngoài công việc chính của họ.

Đồng thời, cũng cần phải nhận thức rằng sẽ luôn có các ứng viên cạnh tranh với kỹ năng cao hơn, nhiều kinh nghiệm hơn, nhiều bằng cấp hơn hoặc có phong cách phỏng vấn trôi chảy hơn. Điểm tạo ra sự cân bằng đó là khả năng chứng minh cách bạn suy nghĩ sáng tạo để hoàn thành một nhiệm vụ quan trọng, kết thúc công việc hoặc có được một mục đích lớn lao.

Ở đây, bạn cần phải kể lại cách mà 40 giờ làm việc mỗi tuần của bạn đã trôi qua, cách bạn tiếp cận các kỹ năng mới hoặc làm bất kỳ điều gì để tạo ra sự khác biệt và giải quyết khó khăn gặp phải để thực hiện thành công một thương vụ, cứu được dự án hoặc một khách hàng quan trọng. Nếu bạn có thể đưa ra một con số trong kết quả, câu chuyện của bạn sẽ càng hấp dẫn hơn nữa.

Biết trước điều này, sẽ là khôn ngoan khi tìm ra câu trả lời cho câu hỏi này từ trước buổi phỏng vấn. Hãy tìm ra các ví dụ có thể cho thấy một cách rõ ràng nhất sự sáng tạo, nhanh nhẹn và linh hoạt của bạn trong công việc. Hãy làm cho câu chuyện của bạn trở nên hoàn hảo. Hãy kể lại tình huống, mô tả khó khăn, trình bày vai trò của bạn và một kết thúc thành công. Hãy để nhà tuyển dụng thấy được rằng bạn đã sử dụng các kỹ năng chuyên môn của bạn trong một khoảng thời gian ngắn khó tin để mang lại lợi ích rõ ràng cho công ty.

Bởi vì không ứng viên nào khác có thể sao chép câu chuyện của chính bạn nên bạn sẽ tạo được ấn tượng đáng nhớ. Không chỉ có thể, nhiều khả năng là bạn sẽ đưa mình lên vị trí phía trước ứng viên “hoàn hảo” mà nhà tuyển dụng đã nhắc đến.
C.Doc
Số lượt đọc:  1249  -  Cập nhật lần cuối:  31/10/2008 11:51:54 AM
Tin mới:
  • 14 nguyên tắc khởi nghiệp thành công  (26/11)
  • 7 lý do các bạn trẻ nên khởi nghiệp ngay từ bây giờ  (13/11)
  • Bí quyết khởi nghiệp thành công  (06/12)
  • Các tin đã đưa:
  • Làm thế nào để tìm được ý tưởng kinh doanh tốt?  (26/08/2008)
  • Đôi điều về tuyển nhân sự khi khởi nghiệp  (06/08/2008)
  • 14 nguyên tắc khởi nghiệp thành công  (27/05/2008)
  • Tìm kiếm vốn khởi nghiệp  (22/04/2008)
  • 4 lỗi thường gặp ở sếp trẻ  (28/02/2008)
  • Chìa khoá cho 'nghề tay trái'  (19/12/2007)
  • Ông chủ Lâm "dế".  (23/11/2007)
  • Uống cà phê để học kinh doanh  (19/11/2007)
  • Nhà nông trẻ xuất sắc  (15/11/2007)
  • Hai chàng trai của những ý tưởng  (05/11/2007)
  • TIN QUA ẢNH
    Có rất nhiều cơ hội kinh doanh tại Trung Quốc nhưng đừng nghĩ là người tiêu dùng bản địa dễ dãi, chỉ một sự lựa chọn là đủ. Bài viết này cung cấp các bí quyết để hòa nhập và phát triển tại thị trường Trung Quốc.
    DÁM THẤT BẠI
    Tay trắng làm giàu
    Coca-Cola và lần thử nghiệm thất bại
    Đứng lên từ thất bại?
    Bánh mì đổi tên nên ... ế khách!
    Trước khi thành lập nên hãng máy tính Apple, Steve đã thất bại ra sao?
    Huỷ bỏ hàng triệu USD vì sai lầm trong quảng cáo!
    Chiêu quảng cáo sai lầm của Hiệp hội Công nghiệp Thịt bò Hoa Kỳ
    HỘI NHẬP & RÀO CẢN
    Hai năm hậu WTO: Khó khăn là điều kiện nhìn lại mình mà cải cách
    Nhìn lại một năm rưỡi gia nhập WTO
    Không nên thuần tuý chạy theo lợi nhuận
    Kinh tế Việt Nam đang vận động
    Hay bắt chước

    Trang chủ  | Thị trường 360o Chứng khoán 24hCon số và sự kiện | Nghệ thuật Leader |
    Bí quyết doanh nghiệp | Văn hoá kinh doanhQuản trị nhân sự | @ khởi sự Dám thất bại |
    Phát triển cá nhân Tư vấn nghề nghiệp Blog doanh nhân | Mỗi ngày một chuyện Giờ thứ 9 | C.Doc